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Elaborare concetti di offerta

Una buona pianificazione parte da un obiettivo chiaro. Dati di mobilità completi permettono di definire gli obiettivi dell’offerta: dove e in quali fasce orarie si concentra la domanda? Quali relazioni sono più richieste? Questi obiettivi sono il fondamento di un’offerta efficace.

Esempio: riorganizzazione dell’offerta

I miglioramenti a breve termine si possono realizzare solo con le risorse esistenti. Per raggiungere nuovi obiettivi ricostruiamo sempre i concetti di offerta da zero.

Schema della riorganizzazione di un’offerta rispetto alla situazione attuale

Linea Losanna – Bex

Diagramma a collana della linea Losanna–Bex nello stato iniziale
Prima.
Diagramma a collana della linea Losanna–Bex dopo l’ottimizzazione
Ottimizzato da Otimon. Obiettivo: posti a sedere nelle ore di punta.

Progettiamo l’offerta partendo dalla domanda, non dall’esistente. Gli obiettivi derivano quindi dai dati di mobilità e dagli sviluppi previsti.

Costruiamo i concetti in modo da soddisfare il maggior numero di obiettivi con la minore offerta possibile. Così garantiamo una pianificazione utile alla clientela e parsimoniosa nelle risorse.

Ne nascono concetti ponderati, efficienti ed economicamente sostenibili, che non si limitano a rendere possibile la mobilità: la migliorano.

Efficace. Ottimizzato. Strutturato.